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湖南五新隧道智能裝備股份有限公司

湖南五新隧道智能裝備股份有限公司

案例介紹:湖南五新隧道智能裝備股份有限公司企業(yè)簡介湖南五新隧道智能裝備股份有限公司(簡稱五新隧裝)隸屬中鐵五新集團(tuán),系由湖南五新重型裝備有限公司在2015年9月股份制改造變更而成。是一家專業(yè)生產(chǎn)大型隧道施工智能裝備的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。是2015年12月公司成功在新三板掛牌。

詳細(xì)介紹

湖南五新隧道智能裝備股份有限公司

業(yè)

湖南五新隧道智能裝備股份有限公司(簡稱五新隧裝)隸屬中鐵五新集團(tuán),系由湖南五新重型裝備有限公司在2015年9月股份制改造變更而成。是一家專業(yè)生產(chǎn)大型隧道施工智能裝備的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。是2015年12月公司成功在新三板掛牌。

公司主要業(yè)務(wù)為隧道施工智能裝備的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),五新隧裝主要生產(chǎn)兩種設(shè)備:標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品濕噴機(jī)等工程設(shè)備和定制化非標(biāo)產(chǎn)品臺(tái)車等。主要產(chǎn)品為混凝土噴漿車、各類交通、水利水電隧道(隧洞)工程襯砌臺(tái)車等隧道施工智能裝備。



管理難點(diǎn)/信息化目標(biāo) 

1、屬于工程機(jī)械裝備制造業(yè),主要業(yè)務(wù)為隧道施工智能裝備的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。

2、生產(chǎn)組織方式為按訂單設(shè)計(jì)、邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)、項(xiàng)目制造。 工藝變更多,編碼不規(guī)范、BOM搭建困難。

3、大型裝備生產(chǎn),結(jié)構(gòu)件加工制造,結(jié)構(gòu)件散件發(fā)貨,工程施工現(xiàn)場裝配。

4、客戶化配置管理(非標(biāo)產(chǎn)品、訂單BOM)。設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造的同步(與PLM接口)

5、計(jì)劃管控的準(zhǔn)確性、交貨及時(shí)性。訂單的跟蹤與及時(shí)交貨。

6、產(chǎn)品不以銷售訂單的估算金額來結(jié)算,而以客戶產(chǎn)品實(shí)收重量(kg)來結(jié)算。

7、信息化水平不高,信息孤島嚴(yán)重,現(xiàn)場實(shí)際與管理脫節(jié)導(dǎo)致企業(yè)分析決策延遲。

8、由于產(chǎn)品的特殊性,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不同工藝分?jǐn)偡绞讲煌?,需要核算訂單成本、批次成本、單件成本核算,造成成本核算效率低且?zhǔn)確度不高。

9、委外加工量大、頻繁,管理難度大。制造過程的料品管理(料品齊套性)

總體業(yè)務(wù)流程




關(guān)鍵應(yīng)用場景

? 設(shè)計(jì)制造一體化,PLM----BOM

五新隧裝通過PLM實(shí)施,幫助研究院的設(shè)計(jì)人員管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程,實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)圖紙自動(dòng)形成ERP系統(tǒng)中的BOM,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化。

PLM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)下列功能 

  1、編碼管理(編碼方案、規(guī)則、申請、生成、管理);

  2、文檔管理(文檔建檔管理、導(dǎo)入導(dǎo)出、審批會(huì)簽流程、修改變更記錄);

  3、零部件管理(物料庫管理包括產(chǎn)品、自制件、材料等所有物料信息);

  4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理(BOM的搭建、變更、差異分析等管理);

  5、數(shù)據(jù)集成(與各種CAD、ERP、CRM數(shù)據(jù)的集成,實(shí)現(xiàn)與用友ERP的無縫集成);

  6、系統(tǒng)工具(用戶管理、權(quán)限管理、日志、通知等管理)。

? 齊套采購、齊套制造、齊套發(fā)貨、齊套裝配

  1、由于五新隧裝生產(chǎn)組織方式是按訂單設(shè)計(jì)、邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)、項(xiàng)目制造。其設(shè)計(jì)和制造全過程都是圍繞項(xiàng)目編號(hào)(臺(tái)套號(hào))來進(jìn)行。生產(chǎn)計(jì)劃按臺(tái)套號(hào)及其下屬零部件來組織安排,采購也是按臺(tái)套號(hào)下達(dá)物料采購計(jì)劃。

  2、由于五新隧裝臺(tái)車設(shè)備體型較大,零部件會(huì)以散件形式分批裝車發(fā)貨,施工現(xiàn)場再成套組裝。

  3、成本核算既要核算零部件成本,也要核算出整個(gè)項(xiàng)目的成本。

? 無線倉儲(chǔ)條碼應(yīng)用

      1、使用無線4G安卓PDA(包括4G安卓手機(jī))進(jìn)行條碼應(yīng)用,免去庫房網(wǎng)絡(luò)架設(shè)成本,方便室外堆場進(jìn)行掃碼業(yè)務(wù)。

  2、倉庫存貨物料現(xiàn)存量查詢。

  3、通過掃碼《到貨單》自動(dòng)生成采購入庫單。

  4、通過掃碼《領(lǐng)料申請單》自動(dòng)生成《材料出庫單》

  5、過掃碼生成《產(chǎn)品入庫單》。

  6、通過掃碼生成《調(diào)撥單》,實(shí)現(xiàn)公司倉庫與外地售后倉庫之間的調(diào)撥。

  7、通過掃碼《發(fā)貨單》,自動(dòng)生成《銷售發(fā)貨單》。

  8、通過掃碼《盤點(diǎn)單》,自動(dòng)生成盤盈盤虧的《其它出、入庫單》。

             

? 裝箱發(fā)貨、散件發(fā)貨條碼應(yīng)用

為了減少裝箱發(fā)貨、散件發(fā)貨以前經(jīng)常出現(xiàn)的漏發(fā),錯(cuò)發(fā)情況,通過對散件進(jìn)行條碼掃碼出庫,實(shí)現(xiàn)戶外堆場現(xiàn)場發(fā)貨,數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)同步,實(shí)時(shí)傳遞出庫信息,核對發(fā)貨清單,替代人工識(shí)別,保證賬實(shí)相符。

應(yīng)用價(jià)值

1、“實(shí)施前”ERP應(yīng)用的部門僅在財(cái)務(wù)、倉庫(小范圍應(yīng)用、信息孤島),“實(shí)施后”ERP應(yīng)用的部門(供應(yīng)鏈上各部門銜接貫通)。

2、ERP與PLM無縫對接,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化。

3、OA與ERP無縫對接,業(yè)務(wù)流和審批流結(jié)合,實(shí)現(xiàn)高效管理,無紙辦公。

4、使用安卓PDA進(jìn)行條碼應(yīng)用, 4G應(yīng)用免去庫房網(wǎng)絡(luò)架設(shè)成本,降低成本。同時(shí)也方便室外堆場進(jìn)行掃碼業(yè)務(wù)。

5、數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)同步,提高庫存響應(yīng)速度。

6、替代人工識(shí)別、手工記錄、事后補(bǔ)單,保證賬實(shí)相符。

客戶感言

們與賽思德公司長期良好合作達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,將企業(yè)信息化管理與精益生產(chǎn)相結(jié)合,對企業(yè)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了梳理,促進(jìn)了公司信息化管理水平的很大提高,實(shí)現(xiàn)了從PLM到ERP設(shè)計(jì)制造一體化。在此非常感謝賽思德對ERP信息化項(xiàng)目的高度重視與支持。未來我們將繼續(xù)加強(qiáng)與賽思德公司的緊密合作,共同努力把五新隧裝建成工程機(jī)械行業(yè)ERP應(yīng)用的成功典范。

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